本网讯 近期，平阴分公司召开工作例会，传达贯彻市公司三季度经营形势分析会议精神，安排部署今年后2个月的经营管理工作，要求掀起“大会战”工作的高潮，全力保超各项经营目标。

　　一是振奋精神，增强信心，克难奋进，确保目标。公司上下迅速统一思想，进一步发扬团结协作、顽强拼搏的精神，确保经营工作进度不滑坡。二是大力宣传，全员营销，主攻宽带，扩充新业务。继续加大宣传工作力度，巩固“突击队活动”优惠政策和“用户节”营销活动成果，运用灵活实用的方式，继续发动全员参与、鼓励全业务营销，全力守住老用户、发展新用户、拓展新业务。三是措施具体，方法得当，任务进度每周排名通报。公司采取每周排名通报的形式督办经营工作进度，各部门（工作站）也将各项目标任务细化分解，落实到人。四是转变作风，深入一线，调查研究，解决问题。公司班子成员进一步落实分管负责制和责任追究制，继续深入基层调研解决问题，各部门（工作站）负责人切实发挥中流砥柱的作用，坚定信心、众志成城，带领全员攻坚克难，向年终任务目标发起最后冲刺，营造保目标、促发展的良好工作氛围，做好突破和突击，圆满完成全年各项工作任务。提高认识，