本网讯 近日，东营分公司召开前三季度经营工作分析会，传达贯彻省公司前三季度经营和改革工作调度会会议精神，认真总结分析前三季度经营工作情况，研究部署第四季度工作重点，全力冲刺各项目标任务。东营分公司中层以上人员及县区分公司领导班子参加了会议。

　　会议首先传达了省公司前三季度经营和改革工作调度会精神，并汇报了前三季度各分公司各项指标完成情况，对冲刺全年目标任务进行倒排时序分解和工作表态。

　　东营分公司主要负责人对前三季度经营工作进行分析，要求各分公司争取圆满提前超额完成各项经营指标任务。他对东营分公司第四季度工作提出要求：一要以年度指标为核心，奋力确保圆满超额完成各项指标任务。二要以有效用户为根基，壮大基本盘。三要以总收入为关键，奋力推进全业务发展。四要以队伍建设为基础，优化企业环境，强化主体责任。五要以党风廉政为抓手，强化督促，狠抓落实。六要以业务增长点为目标，谋划好明年工作。七是继续按照省公司“三项制度” 改革指导意见要求，努力做好各项改革工作。