本网讯 日前，招远分公司创新班前会形式，丰富会议内容，让“一人讲”创新改为“大家谈”，把班前会变成了员工学业务、学技能、提效率的平台。

　　招远分公司要求各科室在常态化召开班前会的基础上，把时间从十分钟延长到二十分钟。要求员工人人备课、轮流登台讲课，内容既可以是业务知识、工作心得、工作建议，也可以是自己在工作中遇到的难点问题，在会上提出来后大家共同商讨解决办法。在集中续费、光纤入户等重点工作开展过程中，招远分公司把每天的班前会开成专题研讨会。先后围绕续费政策解读、BOSS系统操作、营销案例分析、FTTH技术研究等内容召开了多次专题研讨会。研讨会上，每个员工轮流发表自己看法，与会的分管副经理和业务骨干进行点评，现场指出员工做法的优点和不足，从而增强员工的学习意识，激发他们提高业务能力的积极性。

　　通过多种形式的班前会，招远分公司达到了查摆问题、随学随练、消除短板、知识共享的效果，全方位的促进了员工业务水平的提高。