本网讯 10月15日，沂水分公司召开全体员工会议，就如何完成全年任务目标，进行安排部署，力求卯足劲，拧紧弦，齐发力，打紧板，紧盯目标，全力冲刺，确保上级公司下达的各项任务指标全面落实到实处，保证年底“大会战”取得胜利性成果。

　　会议要求，分公司上下都要认真对照上级公司年初下达的任务指标，对照年初分公司与各科室、片区、站签订的工作任务目标和责任书要求，对照各自任务完成情况，找差距、列单子、定计划、想对策、抓落实，奋战两个月，务必全面完成，力争超额完成上级公司下达的各项任务指标。

　　会议指出，从现在起离年底还有两个多月的时间，形势紧，任务重，时不待我，各科室、片区、站和全体员工一定要正确看待保户与发展所面临的压力，深刻认识开展年底“大会战”对全年工作来说的重要性、艰巨性和紧迫性，迅速把思想和行动统一到分公司的决策部署上来。

　　会议强调，分公司上下一定要凝心聚力，聚焦服务，直面困难，补齐短板，绝不能拖后腿，出问题。分公司将严格按照年初与各科室、站以及每位员工签订的任务目标责任书一一兑现。全体员工一定要认清形势，以舍我其谁和敢想敢干的勇气，盯住目标，奋力争先，打好年底攻坚战。

　　为确保“大会战”取得成效，会议指出，将把“大会战”进行特别考核，对工作启动快、任务完成好和效果明显的给予特别奖励。对行动迟缓和完不成任务的实行双处罚，除按照任务目标责任书规定的处罚外，给予组织约谈，并大会检讨。