开展内部审计，是建立健全企业自我约束机制的重要内容，是实现企业提质增效的重要途径。

　　近日，审计署发布了2014年度绩效报告，从中可以看出，2014年，审计署通过抓好审计查出问题的整改，直接促进财政增收节支、资金拨付到位、挽回（避免）损失等可用货币计量的审计工作成果3090.17亿元。与此同时，审计署财政拨款支出共12.07亿元。比较两方面数字，投入产出比达到1:256，也就是审计每花1元财政资金，可为国家带来增收节支等经济效益256元。

　　从我公司的情况看，2014年，省公司审计部直接组织完成审计项目16个。通过审计发现问题的整改，一方面，促进增收节支，追回了部分资金，挽回和避免了经济损失，盘活了存量资金；另一方面，提出的审计建议在被审计单位得到较好采纳，根据审计建议制定整改措施、建立健全规章制度，为相关分公司深化改革、完善制度、加强管理提供了重要参考。同时，在内部审计过程中，还采取以干代训的方式，在对市级分公司的专项审计中，从其他部分市级分公司轮流抽调财务审计人员参加，先后抽调财务骨干26人次，加快了基层审计人员培养，促进了市级分公司审计业务的开展。与聘请社会审计机构相比，内部审计节省审计费用支出400余万元。内部审计人员通过自己的劳动，实现了节流、增效，充分发挥出审计“经济卫士”、“参谋助手”的良好作用。

　　在公司党委的正确领导下，今年以来公司内部审计工作进一步向纵深发展，省公司连续组织实施审计项目，市、县分公司也普遍开展了审计业务，全公司的审计整改工作得到有效落实。下一步，按照公司党委“改革创新年”的部署要求，省公司审计部将进一步加强项目审计工作力度，深入开展经济责任审计和财务收支专项审计，探索推进重点工程项目审计，同时，强化对已审计单位的检查回访，抓好审计整改督查，充分发挥审计在推进公司改革发展、完善公司治理中的职能作用。