为进一步规范固定资产管理，全面摸清家底，核实资产，确保有限资源得到合理配置和有效利用，泗水分公司狠抓固定资产清查。

　　一是成立清查组，分工协作，确保初查全面彻底。固定资产的清查工作，涉及面广，任务琐碎且艰巨。为保证清查工作不留死角，不拘形式，不走过场，泗水成立清查小组，明确专人负责，以公司各科室各基层站自查为出发点，实行单位负责人首问制的原则，做好各类资产的初步登记工作。

　　二是汇总清查，建立台帐，确保“账、卡、物”准确相符。根据各个单位提供的初查登记信息，对照账务表格，进行资产汇总清查。对于表格上没有填列的固定资产各部门要根据清查结果补填上去，并搞清楚资产的来龙去脉；对于表格上有登记但实物已不具有使用条件的，要及时做好核销登记申报工作。最终更新汇总结果建好固定资产电子台帐，对照实物一并建立资产登记卡与资产明细表。

　　三是加强后续管理工作，避免前清后乱，确保清查工作长久有效。在摸清家底的基础上，实行“谁主管谁负责”的原则，将固定资产的监管任务分解到各个单位。同时，对于增加、核销资产要积极主动办好登记申报手续，发现问题及时查漏补缺，确保后续管理工作在前期理顺的环境下有条不紊地进行，以切实保证资产清查的最终效果。