本网讯 济宁分公司针对入户率低、掉户严重等问题，积极研究探索新的工作机制和工作方法，采取一系列新举措，有序地推进了“户户通”工作的顺利开展。

　　一是大张旗鼓宣传。在各村建立基层组织，聘请在村里德高望重的人作为有线电视业务宣传营销“代言人”，利用村委大喇叭广播宣传，在各村的文化广场、集市等人流集中的地方发放宣传彩页。二是制定各种优惠套餐，增强产品吸引力。根据各地实际，制定“交两年、赠一年”等优惠政策，让利于用户，吸引用户关注。三是强化绩效考核。年度任务目标划分到人，以周为节点，一周一调度，一周一排名，奖惩分明。四是实行全员营销，调动广大员工积极性。每月以部室为单位对员工任务完成情况进行通报，并计入当月绩效考核。