本网讯 8月28日，德州分公司召开经营分析工作会议。传达贯彻郝克远总经理在德州分公司调研时的讲话精神，分析研究公司经营状况，查找自身不足，安排部署下一步重点工作。市公司领导班子、中层以上干部，县市分公司经理，共60余人参加。

　　会议指出，各县级分公司要进一步明确下一步工作重点。一是综合改革工作。按照省公司要求，大力度推动“三项制度”改革，激发公司活力。二是做好续费工作。要高度重视续费工作，做好充分调研，制定实施方案。三是网络改造工作。网络改造是承载全业务运营的基础，要严格按照市公司统一规划，加快网改步伐，尽快形成规模效应。四是增值业务工作。要大力发展宽带用户，全力抢占市场。五是服务提升工作。县级分公司客服工作开展较晚，基础薄弱，存在很多不足，要抓紧与市公司对接，努力提升服务水平。

　　会议强调，由于历史遗留和竞争压力等一系列的原因，以后的发展将会面临更大的考验，必须明确工作重点，多多借鉴其他地区好的工作经验与方法。要始终保持昂扬向上的精气神和勇于担当的奉献精神，加强员工培训和交流学习，摒弃“等靠要”思想，以时不我待的精神，抢机遇、抓发展。