今年以来，栖霞分公司在加快业务发展的同时，注重加强企业自身建设，通过“三抓三树”，内强素质，外树形象，促进了企业健康有序发展。

　　抓班子树威信。认真搞好教育培训，主要采取参加学习班、党校培训、外出参观等不同形式，先后进行了政治理论、专业管理、科技文化、政策法规、市场经济等6个专题的集中学习和培训，通过学以致用，提升了班子成员的领导水平。始终坚持民主集中制原则，对涉及企业改革、发展、稳定等重大问题，通过召开班子成员碰头会、支部会、工会、职代会等形式，及时互通情况，统一思路，通过发挥集体决策的作用，营造出一种风气正、人心齐良好内部环境。积极转变工作作风，班子成员按照分工和联系点制度，深入“一线”，亲身参与实际工作，亲自处理复杂问题，在实干中增强领导班子的凝聚力和号召力。

　　抓干部树形象。在党员干部中深入开展“查”、“学”、“比”、“看”活动。“查”，就是查自己在思想、作风和工作中有哪些问题和不足，每人都要把问题逐一列出单子，做出相应的改进措施，存入档案。“学”，就是要讲学习，讲政治，顾大局，识大体。通过学习把党员干部的思想认识提高到维护公司的形象和利益上来。“比”，就是比干劲，比正气，比贡献，激发党员干部的发展活力和潜力。“看”，就是看谁的干劲足，谁的正能量大。围绕活动的开展，该公司把制度建设作为干部纪律作风的切入点，严格执行考勤、财务管理、请假、和节假日值班等制度，对照中央“八项规定”要求，强化自我监督和管理，并作出严守工作纪律承诺，予以公示，加强监督考核。把规范工作秩序作为纪律作风建设的突破口，重点整治和解决干部纪律松弛、责任心、主动性不强等问题。把以提高自身素质为目的，以优质服务和干净干事为落脚点，着力解决和服务意识淡薄、态度差、办事效率不高等突出问题。同时，进一步细化分解各项工作目标责任，确保每一项工作有目标，有时限，有责任，有奖惩，工作责任落实到人，考评到人，奖惩到人。严格实行责任追究制度，对出现工作失误、完不成工作任务或对工作造成恶劣影响的责任人，坚决从严追究责任，不搞下不为例。

　　抓党员树表率。去年下半年，公司党支部成立后，把原先组织关系分散的47名党员纳入支部统一管理，重新登记造册，制定完善了党员管理和活动制度。为了充分发挥党员的表率作用，公司结合“三严三实”教育实践活动，集中上好党课，并结合岗位工作，让每名党员写好教育心得体会，进行交流。为了增强党员的责任意识，公司对中层党员干部、无职党员分别设岗定责，定期开展活动，促进了党员的自我教育、自我管理、自我提高，对表现优秀的党员进行表彰，在党员队伍中形成了一种“学习先进、崇尚先进、争当先进、赶超先进”的良好氛围。同时，扎实开展民主评议活动，对党性不纯、组织观念不强的党员，落实包保责任人，进行教育转化。对于违法违纪的党员，按照《党章》规定，严肃处理，保持党的先进性。