为切实加强员工教育培训工作,全面提高员工队伍整体素质,微山分公司结合当前经营发展的实际需要,建立了培训考核、评估和激励机制,举办操作技能、综合素质的学习培训,促进员工学习成长。
分公司组织员工参加集中授课、互相交流、研讨自学。同时,还组织人员积极参加市公司组织的各种业务培训,并将学到知识向内部员工传授培训。培训过后,定期组织业务考试、技能比武等检验学习成果,切实提高业务能力。为形成培训学习长效机制,还购买了各种专业技术、市场营销等教材资料,提升员工学习积极性,收到了良好的培训效果。
为切实加强员工教育培训工作,全面提高员工队伍整体素质,微山分公司结合当前经营发展的实际需要,建立了培训考核、评估和激励机制,举办操作技能、综合素质的学习培训,促进员工学习成长。
分公司组织员工参加集中授课、互相交流、研讨自学。同时,还组织人员积极参加市公司组织的各种业务培训,并将学到知识向内部员工传授培训。培训过后,定期组织业务考试、技能比武等检验学习成果,切实提高业务能力。为形成培训学习长效机制,还购买了各种专业技术、市场营销等教材资料,提升员工学习积极性,收到了良好的培训效果。