本网讯 近日，德州分公司召开解放思想改革创新经验交流会暨党委中心组读书会，学习贯彻省公司半年工作总结部署大会暨党委中心组读书会精神，总结上半年工作，分析当前形势，进一步统一思想、提升境界、再鼓干劲，激发全员干事创业热情。市公司领导班子、各部室主要负责人，县分公司班子成员，共计60余人参加。

　　上半年，德州分公司围绕深化改革、转型升级目标，突出工作重点，把握关键环节，做了大量有效的工作。下半年，坚持适应和把握有线电视行业进入新常态的趋势性特征,坚持变中求新、变中求进、变中突破,走出一条效益更好、服务更优、优势充分释放的改革新路,推动公司向经营业态更高级、分工更细化、结构更优化的阶段演进。一是彻底完成“三项制度”改革。“三项制度”改革是公司事业发展到一定程度的必然选择，也是省公司交给我们的一项重要政治任务，事关职工利益，事关公司全局。下一步，德州分公司将以省公司“三项制度”改革指导意见作为基本依据，加大力度、强化督导，确保全市彻底完成“三项制度”改革工作，并以此为契机，逐步建立完善的激励保障机制、坚实的运营支撑机制和可持续发展机制，充分激发企业活力。二是大力发展增值业务。全业务运营是广电网络的发展方向和趋势，要下大力气发展高清双向用户和宽带用户，合理制定市场营销政策，以全业务运营为基础，加大营销力度，提高“高清畅享馆”、双向互动业务和宽带业务等增值业务收入。全力推进智慧社区建设工作，要在质量上有新提升、数量上有新增加、内容上有新丰富，与地方政府打造“智慧城市”相结合，尝试“政府购买服务”，争取地方政府支持。加快集团专线业务发展，大力发展集团专线客户。三是加强规范管理。进一步完善市县公司管理考核办法，建立提高工作效能的考核奖惩机制；市公司本部职能部门要提高对各自相关业务的垂直统筹协调能力，为县分公司发展提供强有力支撑。加快推进齐河、禹城、乐陵、夏津四县市“小片网”治理回收工作，实现增户增收。四是加大创新力度。以“用户节”活动为载体，加大品牌推广和营销策划，创新品牌推广体系。探索实施社会化营销代理模式，推动产品创新，创新制定多业务套餐。创新发展模式，大力支持乐陵分公司与地方政府合作建设村村响、天网工程、智慧城市、视频会议等项目，推动项目尽快落实实施。

　　读书会上，与会人员围绕改革创新、转型升级、规范管理、服务提升等主题分五组进行讨论，并分别推举小组代表做了交流发言。读书会还分别邀请了深圳茁壮网络公司总裁徐佳宏、中兴通讯市场总监郭楚凡围绕广电网络发展趋势和营销团队建设为大家做专题辅导，邀请了临朐分公司和平邑分公司围绕综合改革和增值业务发展为大家做先进经验介绍。