诸城分公司不断完善学习制度，引领广大干部职工学理论、学业务、学技能，不断增强职工理论修养，提高自身学历和业务知识水平，构建学习型企业。

　　实施成人在教育。全面提升职工文化素质，诸城分公司鼓励职工进行学历深造，2013年以来有75人通过成人高考，提升了自身学历，在全公司营造了良好的学习风气。

　　完善集中学习制度。“每周一课”，将每周二晚作为集中学习时间。采取轮流授课制度，领导班子成员带头讲，部室主任轮流讲，打造“领跑讲堂”，将个人学推向大家学，提高学习效率。

　　开展专项学习，提高学习实效。针对付费节目销售瓶颈和业务销售过程中出现的问题定制专项学习计划， 6-9月份，由增值业务销售第一的舜王营业部牵头，打破科室框架成立“专项营销小分队”，针对付费节目在全市展开营销“边干边学”，三个月以来销售“全家福”套餐2745套，在实践中取得了实效。

　　严格学习纪律，强化考核监督。公司集中学习实行实名签到制度，由综合部负责每次考勤记录，连续两次无故缺勤者通报批评。定期举行学习成果测评，将测评成绩纳入年底个人考核成绩，形成一整套严格完整的学习考评体系、不断提高职工学习积极性，有效提升了公司职工素质，提高了工作效能。