本网讯 近日，沂南分公司召开专题会议，传达和贯彻省公司2015年半年工作总结部署大会会议精神及安排部署下半年公司经营发展工作，分公司各科室、城区各片区及乡镇站负责人参会学习。

　　会议传达了省公司2015年半年工作总结部署大会会议精神，并重点解读了省公司领导的重要讲话精神。

　　会议认为，沂南分公司在2015年面对多方压力和市场竞争的恶劣环境下，交出了时间过半，任务过半的合格答卷，但在上半年的工作中也暴露出不少问题。在业务方面，主营业务不保，营销创新不多，收入结构不佳等问题日益明显；技术领域，“单向之痛、双向之梦”的情况尤为突出，网络运维的响应速度和保障能力有待提高；管理水平方面，干部管理效能，整体工作效率，服务沟通效果等管理问题制约了公司发展。

　　会议指出，面对严峻的市场竞争，结合公司实际，下半年要努力做好以下几项工作：一是以大统筹思路深化“五基”。以大统筹的工作思路，在做实基础网络、做强基础业务、做牢基础用户的基础上，坚持“固本强基、转型升级”的基本战略，贯彻“客户经理制”这一基本制度，推进各项工作全面展开。二是再掀“拆锅入网”工作高潮。通过“拆锅入网”促续费、促回归、促发展，积极配合行政执法部门，做好市场整治工作。三是坚持主动上门。充分把握暑期营销旺季的时间节点，继续推行“大走访、大服务、大营销”的工作措施，精耕细作，真抓实干，确保取得实效。四是加快发展步伐。建立市场营销体系，进行富有成效的全业务营销宣传，大力推广高清升级和高清互动全业务普及行动，进一步提升高清互动全业务的订购率。五是加快技术进步。大力优化现有双向网络，提高技术可靠性和响应及时性，强化学习和培训，以技术进步引导业务发展。

　　会议要求，省公司领导在总结部署大会上的讲话是做好下半年工作的“指南针”和“路线图”，分公司全体干部职工要把贯彻落实讲话精神作为当前的头等大事，迅速把思想、行动统一到领导讲话精神和工作要求上来，坚定信心，鼓舞斗志，认清广电网络良好的发展前景，统一思想、坚定信心，提振精气神，提高质量效，抢时间、争市场、比服务，群策群力，团结拼搏，确保完成全年目标任务。