今年，济宁分公司把智慧社区建设当作应对竞争、促进企业转型升级的有效手段，充分利用广电网络的资源优势，不断完善、优化智慧平台建设，在基层党建、智慧教育、智慧医疗、美丽乡村等方面进行了专项研发，着力打造智慧引擎，为公司转型升级和可持续发展开辟了一条新路。

　　为促进智慧项目尽快落地生根，济宁分公司把智慧社区建设当作一项战略性、先导性业务摆上重要议事日程，确定了内外联合、商业化运作、分步实施的工作思路，在每个县确立了2—3个试点项目，重点突破，以点带面，梯次推广。一是加强组织领导。成立了由分公司总经理挂帅的智慧项目建设领导小组，从各部门抽调专人负责，从人、财、物等方面给予大力支持。制定了具体的实施方案和工作配档表，明确工作目标，责任到人，每周调度、通报项目建设进展情况。二是整合内外资源，运用互联网思维，借助市场上成熟的商业模式，整合自有资源及产业链合作伙伴，在短时间内上项目、出样板，形成具有一定用户规模的商业化运作模式。三是实施重点突破。经过大量卓有成效的工作，嘉祥智慧党建云平台建设试用成功，在社会各界引起良好反响。以此为突破口，济宁分公司在巩固深化嘉祥县智慧党建云平台建设成果的基础上，以点带面，逐步将这一成功模式向全市其他县市区推广。此外，基于广电网络研发的智慧教育、智慧医疗、美丽乡村等项目也成功推广应用。

　　一系列“智慧模式”的应用和推广，改变了用户的消费行为，为公司寻找到了新的生存价值与发展空间。