为进一步优化临沭县城市环境，巩固省级卫生县城创建成果，不断提高市民幸福指数和满意度，临沭分公司积极配合参与建立县城管理的长效机制，实现城市管理常态化，参与2015年度临沭县城市精细化、网格化建设。

　　在临沭县2015年度全县城市精细化、网格化建设工作大会后，临沭分公司立即召开班子成员开会研究该项工作，确定一名分管领导主要负责此项，确认专项工作人员、制定了工作计划、周考核、通报档案。

　　临沭分公司落实“门前五包”责任，与下属部室及片区、所属门店业户逐一签订“门前五包”责任书；每周至少进行两次督促检查。

　　临沭分公司明确包扶路段的场所的隶属关系、产权关系。按照“谁设置、谁负责；谁产权、谁管理”的原则，加大日常检查和维护力度，对包扶路段设有的道路、绿地、灯杆、杆线、管线、花坛、绿化带、配电箱、路标牌、地名牌、指示牌、灯箱广告、排水井盖等市政公用设施及其他附属设施的维护、管理，对陈旧、破损设施，定期维修，成立专业管护队伍，加大巡查力度，确保设施不被盗、无破坏，及时补缺、更新。

　　每周末进行卫生大扫除，由分管领导带队，各部室抽调人员25名参与。对公司门前、包扶路段进行清理卫生死角、边角；捡拾路面、绿化带垃圾；清理杂物堆放、绿化带内垃圾堆；清理野广告、整洁立面卫生；安排车辆停放。