本网讯 8月18日，兰陵分公司召开了半年工作总结会议。会议系统总结了2015年上半年各项工作所取得的成绩，客观的分析了自身不足，提出了2015年下半年的发展目标。

　　会议开始首先带领大家认真学习了省公司下发的《三项制度改革指导意见》精神，随后，各科室主任分别做了总结汇报。综合部表示在完成了上半年工作的基础上再接再厉，完善后勤与财务仓管工作，深入一线，促进全员营销。市场服务部上半年较好的实现了总收入和宽带户数的稳步增长，并保障了全县数字电视用户和宽带用户的维修工作，下半年市场服务部将着力提升服务质量，在探索中增加干劲，争取用户。工程技术部，在安全播出、双向网改造、穿线户数与处理突发状况上都作出了相应成绩，他们表示，下半年将超额完成公司分配的任务，加大发展电信、联通、移动的盲区宽带用户，加强内部的培训学习。

　　会议指出，2015年上半年，公司克服了各种困难和不利因素的影响，在竞争中求发展，在发展中创效益，各项任务完成情况总体比较满意，在各项目标任务中，除了“利润”由于去年天网工程的安装维护开销较大导致略低外，其他几项都超额完成。并对工作突出的员工进行了表扬。同时指出，由于历史遗留和竞争压力等一些列的原因，以后的发展将会面临更大的考验，必须明确近期该干什么工作，多多借鉴其他县区好的工作经验与方法。在2015年最后的这几个月中，在制度上依旧是实行竞争上岗，全员营销，奖惩明确，工资水平与绩效挂钩。在任务上要全力以赴去发展宽带用户，增加户户通户数和数字电视续费率，创建智慧社区。