2015年进行到第四季度，为全面落实完成市公司下达的2015年度各项目标任务，落实临沂市政府、临沭县政府“户户通”惠民工程文件精神及市公司下达的4万户的户户通任务，进一步加强对员工的管理，真正提升服务水平、业务技能及工作业绩。临沭分公司研究决定成立工作督导推进领导小组。

　　督导推进领导小组成员由经理任组长，其他班子成员任副组长，考核办人员为组员。督导推进领导小组主要督查各部室、片区学习培训计划及学习情况、晨会情况（查看员工学习笔记、现场测试等）；每人每月《职工业绩纪实登记薄》填写情况；各部室、片区考勤考核、加班、请销假情况；各部室、片区工作、目标任务落实、推进情况。督查推进工作将形成长效机制进行下去。