本网讯 8月8日上午，定陶分公司召开7月份责任目标考核表彰会，对7月份业绩较突出的6个工作站进行了表彰，重点对用户服务质量较好的3个工作站进行奖励，并对服务差、续费率低的3个乡镇工作站及责任人进行了经济处罚，有效推进了各项工作的开展。

　　今年以来，定陶分公司紧紧围绕“改革创新年”工作的开展，加大了薪酬改革力度，围绕年度目标任务，严格执行《员工工资费用考核办法》，将营业收入、新发展用户、用户续费率、服务质量、故障抢修、请销假考勤等6项任务指标纳入各部室、乡镇工作站的重点工作考核范畴。由综合部、用户物料管理部、呼叫中心、技术工程部负责考核，对每月的工作责任目标落实情况进行考核，采取周调度月考核的形式，对考评中工作成绩出色的乡镇工作站予以奖励；对工作相对滞后的乡镇工作站进行处罚，并将考核结果与干部任用、目标责任考核相挂钩。

　　定陶坚持把目标责任考核作为激励先进、鞭策后进的有效手段，正是这种严明有力的考核机制，使员工牢固树立了自身责任意识，极大地激发了公司广大员工积极进取、争先创优的工作热情。7月份新增有线数字电视314户，宽带84户，营业收入完成当月任务的91.08%，再创月度收入新高。