本网讯 7月31日，阳谷分公司2015年年中工作总结暨竞争上岗双向选择动员会议在新办公楼三楼会议室顺利召开。分公司领导班子成员，全体员工及乡镇代管员参加会议。

　　会上做了城网、农网的上半年工作报告，报告中就上半年的工作成绩作了通报，也尖锐地提出了工作中出现的不足，并对下半年的工作重点做了强调。

　　会议指出，上半年，在省市公司两级党委的正确领导下，阳谷分公司以“改革创新年”的各项目标为要求，公司上下齐心协力，共谋发展，在去年经历全面整合和负责人多次变换的情况下，做到了局面不乱，人心不散，工作不停，公司的发展取得了阶段性的成果。在肯定上半年工作成绩的同时，也指出了发展中出现的问题与不足，主要体现在：一，在经营指标方面，除城区新装数字主机和农村净增宽带用户外，分公司所有指标均未完成半年任务目标，而且差距较大。二，工作任务方面，双向网改工程施工进度缓慢；城区工程设计、施工流程不规范；市场宣传促销的基础工作不扎实，用户对“山东有线”品牌认可度低；服务质量和服务水平亟待提高。

　　会议强调，下半年，阳谷分公司将紧紧围绕全年工作目标，按照抓改革，增用户，提水平，出效益的工作思路，以改革创新为动力，巩固扩大用户规模，提升网络设施水平，力促增值业务及新业务发展，努力完成全年经营任务目标。一是抓好综合改革，完善各项制度，充分激发干部职工的积极性和创造力。下半年完成全员竞岗和双向选择，完成薪酬制度改革，全面推行绩效考核；制定和完善公司内部各项管理制度和考核监督机制，进一步增强企业活力，提高企业效率。二是强化教育培训，提高服务质量，确保完成全年经营指标。业务培训目的是提高服务质量，增加公司与用户的黏度，提高用户对“山东有线”的依赖度，认知度。三是优化工程设计，完善施工流程，高标准、高质量完成城区双向网改。在保质，保量完成任务的前提下，要厉行节约。要做好智慧平台，智慧社区，智慧乡村的试点工作。四是创新方式方法，多渠道拓展市场，力促增值业务和新业务发展。加强与其他单位的沟通与联系拓展新业务，加强文化艺术活动，提升公司形象。在政策允许的前提下加强乡村的“村村响”广播工程的推广力度，惠及民生。在他讲话的最后，又从新强调了竞岗和双向选择的重要性，以及为什么要竞岗和双向选择和竞岗的具体要求、实施办法。

　　公司这次年中工作总结暨竞争上岗双向选择动员会的召开，总结了阳谷分公司上半年的工作成绩，深刻剖析了发展中遇到的问题，安排部署了公司下半年发展的各项任务，理清了下半年工作的思路，指明了下半年的工作方向，对完成年初制定的各项指标、任务具有重大的指导意义。