泗水分公司针对农网发展中协调难、路由不好走以及入户率低等问题，积极研究探索新的工作机制和方法，掀起了农网发展的新高潮。一是公关加力度。梳理县、乡、村(社区)干部信息，实行专人包片、包村、包户制度，多协调、勤联系、重沟通，争取用户安装补贴，实现线路通、全覆盖。二是宣传接地气。聘请村子里德高望重的人作为有线电视业务宣传营销“代言人”，利用村委大喇叭广播宣传，在各村的庙会、集市等人流集中的地方发放宣传单页。三是强化绩效考核。年度任务目标划分到人，以周为节点，一周一调度，一周一排名，奖惩分明，调动广大员工积极性。
