本网讯 为进一步提高中层管理及相关人员的流程和制度管理意识，提高工作效能。7月24日，济宁分公司举办流程和制度体系建设培训。

　　近期，济宁分公司引入管理咨询公司进行工作流程和关键业绩指标项目咨询。本次培训由管理咨询有限公司项目经理、高级咨询师主讲，内容主要包括流程管理概述、流程体系建设、流程图的制作；制度体系设计概述、制度体系建设、制度编写要求与规范。培训既有先进的理念，又有典型的案例，语言生动朴实、内容翔实深刻、具有很强的指导意义。

　　通过培训，大家对流程和制度体系建设有了更为深入、全面的了解和掌握，理清了每项流程、制度的内在逻辑，为更好地制定科学合理的流程，用制度指导广电网络工作规范、科学、高效运作打下了坚实基础。