本网讯 近日，济宁分公司按照“改革创新年”要求，创新会议形式，从原有的固定模式中解放出来，打破以往报告人照本宣科、听众被动听报告的枯燥形式，采用重点工作脱稿汇报和分组讨论的形式，发挥会议开放性、互动性和参与性的特点，调动与会人员全程参与，增强会议效果。

　　济宁分公司提前将各单位上半年工作总结和下半年工作打算、重点工作统筹报告、智慧城市建设进度情况等相关材料汇总成册，于会前10分钟发至每位与会人员，作学习参考。发言不再作全面的工作汇报，而是由汇报人针对一两项重点工作，围绕上半年是怎么做的、存在哪些问题、下步该怎么办分别作了典型发言和专题发言。发言中，汇报人结合实际工作和具体项目，谈经验、谈体会、谈做法，谈思考，由于重点突出，问题谈得比较深入，比较透彻。汇报人讲得认真，听众听得仔细，并就不明白的问题随时插话询问，现场气氛热烈。另外会议还安排了分组讨论，围绕“三项制度”改革、增值业务发展、“户户通”工作畅所欲言、各抒己见、交流沟通、相互启发。

　　这种会议模式的创新，克服了以往会议内容枯燥无味，与会人员注意力不集中等缺点，能够激发与会者的关注和兴趣，促使各单位能够从兄弟单位的工作亮点和特色中，有所学习，有所收获，同时找出自己的差距，便于更好地开展下半年工作，确保完成全年的目标任务。