围绕省公司2015年“改革创新年”的各项部署,东营区分公司迅速抓住整改时机,全力以赴推进双向网络改造工作。
结合实地情况,科学规划设计。根据覆盖现有用户数,在建楼盘用户数和规划中的建设的项目情况,将城区划分为五个片区,充分考虑干线路由、光缆芯数及预留,使其既能传输我们的有线电视信号,也能满足用户多元传输需求。分步实施,先难后易。根据片区划分情况,小区用户分布情况,进行现场走访,针对每个小区建立包含用户数、拓扑图及楼房分布情况的小区档案,对档案进行综合分析,采取先难后易的方式对2008年以来新建小区进行双向网络改造。加强工程建设管理,严把质量关。通过招标的方式,选用具有施工资质和专业技术人员的施工队伍,进行施工。由分管领导带头,成立专项施工监督小组,确定施工进度、要求、材料核算,同时派驻工程代表,对施工过程进行实时监督,及时发现问题进行纠正,并负责施工完成后的工程验收,将工程质量放在建设首位,做让老板姓放心的工程。边宣传,边发展。在双向网络改造的过程中,兼顾宣传。印发宣传彩页,向用户传递此次双向网改的意义,改造后能为用户提供新的收视体验,以及在施工中给用户带来的不便进行友情告知,赢得用户的认可。同时,市场营销人员和流动服务车入住施工改造现场,宣传相关产品,争取用户的支持。
双向网络改造工程自2015年6月1日以来,至今共完成一万余户的网改工作,下一步来我们将加快网改步伐,增加网改用户数,为接下来的宽带营销提供更大市场空间。