本网讯 7月16日上午，济南分公司召开2023年上半年经营分析会，总结公司1-6月经营发展情况，查找当前工作中遇到的问题、总结解决问题的经验，安排部署下阶段重点工作。

会议传达了省公司半年工作会议精神；通报了公司上半年财务预算执行、市场经营、集客业务发展、工程及物资管理及技术支撑等情况；各县区分公司结合上半年重点考核任务目标，汇报了1-6月经营任务完成情况和下一步工作打算；历城分公司作了城南区域工作经验分享报告；表彰了2023年度“两优一先”、二季度“双过半”营销活动、集客业务二季度收现收入“双过半”考核及客服“优质服务提升季”先进集体和个人；签订了年度目标责任书。

公司党委书记、总经理李庆福作总结发言并安排部署下阶段主要工作，他要求，一是经营好用户。要深挖存量用户价值，以提高ARPU值、提升户均效益为目标，结合享TV改版升级、《凤凰专区》上线、VIP产品点播等，持续推进智能终端整转和融合套餐发展。二是经营好资源。要利用好一平台、一根线、一终端，深入社区、拥抱政府，做好广告业务、专线业务和配套费增值业务拓展，不断延伸上下游产业链条。三是经营好团队。各县区分公司经理要从思想上重视，做好团队经营，通过持续深化改革，不断优化县区考核机制，不断改进县区收入分配机制，充分调动干部职工的积极性，不断激发公司活力，集思广益，团结一致，全力完成年度各项目标任务。

市公司领导班子、各部门负责人，县区分公司班子成员及市场、集客、技术部门有关负责同志参加会议。