本网讯 6月16日上午，聊城分公司召开五月份经营分析会，会议根据《公客奖励办法》，对达成当月用户指标、收现指标的分公司颁发了现金奖励；对公客、集客、公司整体财务状况进行了通报分析，分管领导点评了分管领域工作并进行了安排部署。

会议指出，通过近期实战营活动锻炼以及经营工作密集调度，大家内生动力得到了释放，工作效率明显提升，希望能继续保持良好的势头，充分利用好现有资源、进一步调动积极性，全面冲刺半年任务目标。会议强调，一是公客收现工作要常抓不懈，继续加强主动认领任务、主动攻克难关的决心和信心，进而主动思考如何完成任务。二是要把保用户作为重中之重，通过扎实开展“用户大排查、大走访”活动，通过发展全业务村、小集客业务，通过培养快递站等用户密切接触的站点等方式，想方设法提高公司业务信息到达率。三是集客业务要全面发力，各单位一把手要亲自抓、靠上抓，确保集客业务实现突破，并为明年工作开展打好基础。四是全面落实利润中心下沉和增收节支，各单位要深入研究利润中心下沉方案，算明白账、精打细算，树立并贯彻节约意识，同时要研究计提发放等政策方针，拿出行之有效的增收办法。五是确保安全播出，不断细化各项安播要求，切实明确责任，停止非必要的设备升级更换，一切工作以保障播出稳定为中心，重要保障期内各单位一把手必须盯在一线，不断强化意识形态工作，消除一切不稳定因素。

会后，聊城分公司还召开了“山东有线&海尔家电全员营销”动员会，抓好关键营销节点，将家电产品与公司业务做好深度融合，有力促进公客业务和多种经营的同步推进开展。