六月份，东营分公司通过“实战竞赛+脱岗培训+双直播”三管齐下的方式进一步推进智能终端发展，同时链接更多的多经产品丰富到活动中，刺激用户“一站式”购买欲望，增加现金流收入。

精英营销脱岗培训。市场营销部采取脱岗封闭培训方式，以“头脑风暴+业务培训+实战营销+笔试考核”的套环形式进行。通过多重激励考核政策，调动一线营销积极性、工作主动性。活动期间，共置换享TV机顶盒606台（含副机67台），超额完成既定任务目标。

线上直播节节开花。东营分公司火力全开，从自身做起，带动区县协同发展，六月份共开展线上直播4场，通过抖音+云犀双平台引流用户，最大程度拓宽市场宣传、推动多经发展、提高品牌、业务双宣传。

端午实战竞赛演练。端午小长假期间，市场营销部带领各分公司放弃休息时间，以团为战，开展实战竞赛活动。一方面针对精英实战营销期间未“扫到”的用户重新“布战”，开展地推实战营销；另一方面利用端午节点，用户放假在家的节日优势，让营销人员带上享TV逐户入户开展体验营销三天时间，共发展享TV558个。截至6月30日，东营分公司共发展享TV17865个，完成全年度目标56.71%。

制定“线上营销竞赛”活动方案。东营分公司紧抓夏日营销的活动优势，制定“线上营销业务竞赛活动方案”。设立4项考核目标，刺激用户利用线上支付渠道自主缴费。一是严格要求线上收入红线目标达到每月公客业务收入占比的25%以上；二是对每月有效的营销“案例”“图片”等分享交流，为营销人员提供更加优质的学习平台；三是对每月对上门拜访、入户拜访数据进行排名、通报，加强考核激励；四是挑选每月线上营销最强者，张榜表扬，让榜样发挥带头作用，以点带面，促进线上营销。同时，东营分公司制定“双过关、双考核”配套活动方案，利用抽查、考核等方式抓线上系统操作、抓享TV业务营销，切实做好增户增收工作。

六月份，东营分公司共发展享TV终端3332个，较好地完成了月度智能终端发展目标，下一步，东营分公司将持续加强入户拜访、线上营销力度，更好更快地推进智能终端业务发展，致力让全市用户看上享TV，用上真4K。