自烟台市公司开展“提素质、转作风”教育培训活动以来，海阳分公司根据要求和部署，全面组织开展，抓好落实，不断促进员工素质的提升，取得了实效。

“提素质、转作风”教育培训活动进行了理论学习和业务培训两个阶段，大家听讲座，读书籍，大讨论，写心得，结合实际查摆问题，制定措施，把学习成果转换为保用户提业绩的具体行动来实施，学以致用增强执行力，取得了实实在在的效果和成绩。留格营业部客户经理王超感触颇多，他说，通过业务培训中的几堂课听下来，感觉讲的很接地气，对业务水平的提高帮助很大，比如《享TV网络架构简介及常见故障定位》《宽带网简介及宽带业务常见故障定位》《供配电系统简介、常见问题分析及排障》等课件非常实用，讲的深入浅出，听得明明白白，平时不理解的理论知识通过听课也找到了答案，干起来得心应手，非常有效果。朱吴营业部主任王晓波则通过对《营业部主任培训》课程的学习中查摆出平时工作中的不足和问题，参照讲座中“社区营销怎样吸引流量”“社群营销如何找准定位”“怎样进行社群维系”等内容，迅速行动，制定完善了营业部新的营销方案，近期营销业绩明显提高，他信心十足地表示：“下一步，我会根据讲座中怎样细分任务、量化任务指标方法，进一步完善考核办法，加大奖罚力度，充分发挥考核的导向作用，让员工增加紧迫感，加大工作力度，提升工作业绩！”