今年以来，青州分公司狠抓抓党风廉政建设“两个责任”落实，健全完善责任分解、责任落实、监督制约、考核评价“常态化”工作运行机制，促进公司党风廉政建设扎实开展。

完善责任分解机制。青州分公司以领导班子、中层干部为主体，结合职责分工以及责任权限，将党风廉政建设“两个责任”进行分解落实，按照“一岗双责”规范完善《领导班子成员党风廉政建设岗位职责》，公司经理与其他领导班子成员及中层干部签订党风廉政建设责任书，真正做到守土有责。

完善责任落实机制。公司制定完善了系列党风廉政建设规章制度，形成“用制度管权、按制度办事、用制度管人”的长效机制。推进民主决策，增强决策执行力、员工队伍凝聚力、班子成员的向心力。同时，深化廉政措施，做到日常管理、业务工作同部署、同落实、同检查，确保责任、人员、时效三到位、三落实。加强作风建设，开展“便民服务活动”“一厅对外、一窗通办”等活动，推动优质服务提速增效。健全首问责任制和业务流程公开机制，建立日常效能监察工作机制，重点抓好工作作风、服务质量、服务效率等方面的问题。

完善监督制约机制。强化内部监督，建立意见建议征集机制，员工可向公司提出建议意见，对好的建议及时采纳，对工作中的问题认真加以改正。强化社会监督。在抓好“一站式”服务、“青州有线”微信服务平台建设的基础上，通过发放调查问卷、现场督查等方式,监督全员的廉政履职行为。

完善考核评价机制。制定了《党风廉政建设责任制考核实施细则》，对落实党风廉政建设责任制的各项考核指标进行量化。成立考核工作组，对各部室、各营业部年度落实党风廉政建设责任制情况进行检查考核，将党风廉政建设责任制的检查考核情况作为评先评优、干部任用的重要依据。