自开展“三严三实”专题教育以来，青州分公司党员干部在“严”上高要求，“实”上下功夫，结合实际工作认真查找发展短板，深入分析，努力寻求解决方法，以实际行动转变不严不实的风气，提升公司整体素质，推动各项经营工作稳步进行。

　　自觉学习，从思想上严遵守。为使分公司党员干部对“三严三实”专题教育的重大意义、丰富内涵、实践要求入脑入心，分公司负责人带头讲党课，深入讲解了“三严三实”的深刻内涵，并以自学和集中学习的形式认真学习相关内容，同时为开展好“三严三实”专题活动，公司领导带头撰写心得体会，提升对“三严三实”专题教育的思想认同感，全面掀起学习热潮。

　　立行立改，从作风上促转变。分公司对照“三严三实”专题教育要求，引导党员干部结合岗位和自身实际，着力转变“不严不实”的工作作风，坚持客户服务首问负责制，从服务态度上实现根本转变。开展我为公司发展谏诤言、献良策活动，面对面向员工征求业务发展、客户服务流程、公司企业文化构筑等多个方面的意见和建议。结合员工提出的好的意见和建议，查摆问题，确保彻查彻改。按照发现问题、聚焦问题、整改问题“三步走”的步骤，解决分公司发展中存在的“不严不实”问题。

　　真抓实干，从细节上求实效。首先从会议制度改革上入手，精简会议流程，按照长会短开、短会合开的原则，压缩各类会议时间，为求实效，每周五下午的本部例会按照“多快好省”的原则，各部门负责人重点汇报上周目标任务完成情况及有明确时间节点的追赶措施，提出在经营工作中遇到的问题、需要支撑部门配合解决的问题，会后由公司督导组督办检查，强化了责任落实。

　　通过前期“三严三实”教育活动的开展，增强了分公司全体干部员工团结奋进、干事创业的强大动力，真抓实干树立了干部员工的目标责任意识，强化了“三严三实”教育在公司运营发展中的重要作用，全面推动了年度经营目标任务的落实。