为深入贯彻落实省、市公司“春回大地暖用户”活动总体部署要求，栖霞分公司高度重视，迅速制定并策划出台春季营销活动方案，要求全体员工不等不靠，集思广益，将“暖用户”活动融入到日常工作中，把优势内容融合在服务上求突破，在增户、保户上下功夫，充分利用“暖用户”活动真诚赢得更多用户信赖。

加强领导、落实责任。栖霞分公司“春回大地暖用户”营销活动方案出台后，立即召开全体员工动员大会，会议要求各营业部、各部室，要深入领会此次活动精神，紧紧围绕2019年现金流考核及关键指标考核这条主线，根据考核目标制定出各自的工作方案，并将考核任务明确到片区，细化到网格，落实到个人。真正做到人人肩上有担子，人人身上有任务。

精心组织，细化分工。根据活动要求，各营业部、各部室迅速利用天气转暖的有利时机，加大开展社区、村庄、集市以及公共场所的营销现场活动，有针对性地进行“扫楼扫村”入户营销活动。营业部提前做好用户信息准备工作，工作重点倾向于当月到期用户、原其他运营商即将到期用户、“小锅盖”、无线机顶盒等，并与村委或收费员沟通，根据果农的作息时间，利用早晚的时间，展开错时营销，与收费员一同进村入户，上门服务，在宣传广电网络套餐政策的同时，加强手机、电视、化肥等三产产品的推广。

强化督导，狠抓落实。公司要求片区副经理要亲临活动现场指导工作，各营业部各部室负责人带头进村入户，并做好相关信息记录。各部门每天召开工作例会，各网格经理及时汇报工作量与活动进度，各片区每周召开一次片区调度会，营业部主任现场汇报本周营业部工作进展情况。公司每月召开月度分析例会，由分管片区经理汇报各片区“春回大地暖用户”活动进展情况。月度前三名营业部主任作典型交流发言，月度后三名营业部主任作表态发言。

公司针对“春回大地暖用户活动”，按照赏罚分明的原则制定严格的相关考核机制。在加强督导的同时，狠抓落实，兑现及时，从而大大调动了员工的积极性和主动性。通过对这次活动的学习和落实、全体员工的共同努力，截止目前，栖霞分公司新增有线89户，新增宽带702户，清缴回流906户，电视机销售85台，回收机顶盒292台。