本网讯 年初以来,日照开发区分公司通过深入分析去年续费率偏低的原因，根据工作站用户存量情况，多措并举提升续费率，取得一定效果。
一是加大续费率考核力度，制定续费率“红线标准”区间，低于红线标准区间最低值此项考核得分为零，高于红线标准区间最高值每提高1%，考核额外加1分。赏罚分明，极大激发了片区经理干事创业的斗志。
二是把分公司后勤部门人员与工作站片区经理“结对子”，考核得分完全和片区经理所辖片区各项指标完成率挂钩，全员共同努力完成工作任务。
三是设立保户续费率专用表格，把当月续费用户数、已续费用户数、未续费用户数，当月完成红线续费率目标数和距完成红线续费率差距用户数，以及下一个月提前续费率列入其中。每日数据在分公司微信群中公布，让每位片区经理和包联人员明确差距，做到心中有数，带着目标努力工作。
通过这一系列措施的实施， 1-2月分公司续费率比去年同期提升了8个点。
