本网讯 为发挥客户经理的主观能动性,健全网格化管理,形成人人“有担当、有压力”,时时“争先进”的良好氛围,进一步提高数字续费收益率和宽带续费率,东港分公司自2018年9月份起,下发关于加强数字续费收益率、宽带续费率考核办法,实行“1+1+N”保户管理模式,按照每周一小评、每月一大评的办法,充分调动职工工作积极性。
活动开展以来效果明显,下一步,东港分公司将继续按照续费考核办法开展月度续费工作。
本网讯 为发挥客户经理的主观能动性,健全网格化管理,形成人人“有担当、有压力”,时时“争先进”的良好氛围,进一步提高数字续费收益率和宽带续费率,东港分公司自2018年9月份起,下发关于加强数字续费收益率、宽带续费率考核办法,实行“1+1+N”保户管理模式,按照每周一小评、每月一大评的办法,充分调动职工工作积极性。
活动开展以来效果明显,下一步,东港分公司将继续按照续费考核办法开展月度续费工作。