“执行力决定着企业和个人的成败，任何成功都必然是执行力的成功，任何失败在一定程度上都是执行力的失败，领导者的执行力决定公司本身的执行力，个人的执行力是个人成功的关键！”近日，海阳分公司订购了《一分钟提高执行力》一书，中层干部人手一本，认真研读，并撰写读书笔记和读书心得，对于打造一支拥有“最佳执行力”的中层干部具有很好的促进作用。

中层干部，作为企业的骨干力量，既是战斗员又是指挥员，一个单位领导班子作出的决策，关键是要通过中层干部去推动、去落实、去实践，最终能否产生预期的效果，与广大中层干部的如何执行、实施有着很大的关系。个人执行力的强弱主要取决于两个要素：个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。要提升个人执行力，首先要端正工作态度，不找任何借口，时刻体现服从、诚实的态度和负责敬业的精神。还要想方设法提升自己的办事能力，提高执行力，增强竞争力。

市场部主任于倩在读书笔记中写到：中层领导干部要加强学习，多读书，多思考，多总结，要适应和跟上企业的发展，唯一的办法就是与时俱进，不断学习，不断进步，才能接受新思维、新举措，了解和掌握先进的管理理念和管理方法。其中第七章的“注重细节，缜密不漏完美执行”对我有很大的触动，要成为一名具有很强执行力的执行者，对工作中的任何小事及细节都不能采取敷衍应付的态度，有时候尽管你为一件事情做了99%的准备，但也许就是因为1%的疏忽，会导致前面的努力归零，甚至负数。

公司全体中层干部在读书学习中结合省公司部署的“作风建设年”活动，对照公司的一系列规章制度，开展自查自纠，列出单子，自我加压落实整改，努力塑造一支纪律作风过硬、执行力最佳的中层干部队伍。