本网讯 近日，莱山分公司组织全员学习《工作效能问责办法》，树立实干之风，健全机制，狠抓落实，强化执行，提升效能。

增强意识，转变作风。各级组织全员认真学习公司下发的《工作效能问责办法》，增强责任意识，树立实干之风，从思想到行动与公司决策部署保持一致，切实履行岗位职责，积极主动力争有所作为。

加强培训，提升能力。在组织参加公司各项培训的同时，针对不同层次、不同岗位的职责要求和工作特点，有针对性的开展经营管理、工程建设、网络优化维护、消防安全、市场营销、新业务功能应用等业务技能学习培训，全面提升干部员工队伍的业务水平和履职能力。

健全机制，严格问责。对各部门职能再梳理、再细化，工作流程再优化，考核办法再完善，督导检查再加强，建立责任目标管理制，将问责始终贯穿于部门工作的全过程，使部门之间加强沟通、密切配合、无缝衔接，做到“件件有着落，事事有回音”，确保政令畅通和各项工作的有效落实。

强化执行，高效运转。认真落实公司《关于狠抓工作落实强化执行力的通知》精神，进一步加强规范化管理，使各岗位工作年有目标、月有计划、周有进度、天有日志，并严格执行、考核；同时强化全员时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念，不断提升工作效率和水平。

目前，莱山分公司全体干部员工以时不我待、奋勇争先的紧迫感和高昂的斗争，饱满的热情、务实的态度全身心投入到业务发展中，力争实现年度目标任务的如期完成。