本网讯 进入七月份以来，青州分公司结合自身实际，在全员中开展了“改作风、提服务，比业绩”活动，以提高精细化管理和整体服务水平，促进经营业绩再上新台阶。

“改作风，提服务、比业绩”活动分为三个阶段：一是深入学习省市公司领导讲话精神及相关制度，特别是客服、运维、营销方面的制度及日常行为规范，提高员工对公司管理工作认识，不断提升自身素质，以适应发展需要。二是查找问题，召开员工座谈会，畅所欲言，客观面对工作现状，讨论存在的不足。通过学习与讨论，让员工认识到公司发展中存在的薄弱环节，找出问题不足，明确发展重点及方向，确定发展思路与规划。三是改进提高，确定公司及每位员工下一步工作努力方向，完善各项管理制度，细化环节管理，改善员工作风与工作态度。特别是进一步完善公司客服、运维管理制度，切实提升服务和运维水平。