自3月份以来，栖霞分公司积极推行干部工作日汇报制度，在公司内部广泛开展“晒工作、比干劲、强作风”等活动，持续深化机关干部员工工作作风建设，有力地推进了公司今年上半年各项工作的落实。 

栖霞分公司把抓学习、强素质、促效能作为转变干部员工作风、加快追赶超越的有效抓手，党员干部通过学习、书写读书笔记，结合自身实际对标找差，制定个人目标业绩考核责任状和“四比四做”整改清单，督促整改落实。“四比四做”主要是：一是比干劲，做激情干事先锋队。重点是针对个别干部目标意识不强、工作标准不高、内生动力不足等问题开展整改提高。要求全体干部员工结合自身岗位职责，从年初开始就制定目标、签责任状，焕发干事创业激情，在实干上下功夫，在精准上做文章，在服务上倾全力，把每件事情、每项工作落细落小落实。二是比形象，做干净做人的示范者。重点是针对部分干部员工理想信念树得不牢、严以律己落得不实，不正之风尚未根除等问题开展整改提高。要求广大干部员工必须讲政策、明方向，以落实“三会一课”和主题党日活动为重点，切实增强党员干部“四个意识”，严格党内政治生活，努力锤炼党性、砥砺品格。三是比能力，做提高本领带头人。主要是针对个别干部员工学习、工作和处理复杂问题能力不够强的实际，开展整改提高。四是比业绩，做追赶超越实干家。主要是针对部分干部员工不愿担当、不敢负责、不善落实等问题，开展整改提高。该公司将根据年初制定的工作要求，细化工作措施，明确工作责任，做到人人肩上有担子，对落实不力、工作造成失误的严肃予以问责，同时对用户反映强烈的热点难点问题及时做到跟进落实，确保全年追赶超越目标任务的全面实现。

在公司班子成员和部室、营业部负责人中推行“工作日汇报制”，每天下班前将各自当天工作完成情况条目式归纳上报，由公司综合部分管作风建设工作的负责人进行编辑汇总，经公司经理审核后，通过“微信工作群”在机关范围内进行公开发布，以此强化学习监督。截至目前，该公司已累计编发40余期，营造了比学赶超的良好氛围。