本网讯 为确保“开门红”工作的全面完成，莱阳分公司召开“开门红”工作再动员、再部署会议，对目前各项指标的完成情况进行分析，对照目标，补短板、找差距。
会议要求，全体员工要立即从舒适慵懒的节日氛围中走出来，提振精神，迅速行动，全身心投入到“开门红”各项工作中，加大用户保卫战力度、做好每日续费工作、集团业务等重点业务工作，抢占市场、提升服务品质，并以问题为导向，做到事事有落实、有反馈；以“将网格当田种，把用户当花养”的精细化管理和服务为标准，全力以赴冲刺“开门红”。
- 致广大 极视听
本网讯 为确保“开门红”工作的全面完成，莱阳分公司召开“开门红”工作再动员、再部署会议，对目前各项指标的完成情况进行分析，对照目标，补短板、找差距。
会议要求，全体员工要立即从舒适慵懒的节日氛围中走出来，提振精神，迅速行动，全身心投入到“开门红”各项工作中，加大用户保卫战力度、做好每日续费工作、集团业务等重点业务工作，抢占市场、提升服务品质，并以问题为导向，做到事事有落实、有反馈；以“将网格当田种，把用户当花养”的精细化管理和服务为标准，全力以赴冲刺“开门红”。
