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博山:凝心聚力起好步 提振精神促落实

2018年春节刚过,博山分公司迅速行动起来,紧紧围绕公司“改革创新攻坚年”总体部署,淡化节日气氛,迅速收心归位,理思路,定措施,抓落实,确保实现首季开门红。

一是抓学习。认真组织参加市公司节后综合业务培训,全员“充电”,为加快发展积蓄“能量”。二是加强网格化管理。进一步健全网格化管理实施细则,完善“一日一单”、网格经理考核晋升办法。三是进一步加强内部管理,拧干各项成本水分,强化支出控制,降低运营、维护和管理成本,提高利润率。四是进一步完善激励考核管理办法,严格绩效考核,充分调动员工的积极性与主动性。五是强化责任制管理,按照全年任务目标,进一步量化、细化,责任到人。六是打响用户保卫战。狠抓数字、宽带续费和清欠工作,持续开展“新春用户大拜访”活动,继续抓好“新增欠停用户“一对一关爱”活动的开展,进一步提高宽带、数字续费率,扼制用户下滑趋势。七是加大专线业务发展力度。利用春节期间走访客户的有利时机,对辖区内单位用户进行调研、梳理,分行业、分类别制定拜访计划,与政府及业务单位有效对接,并通过优质的服务赢得客户。八是强化多经产品营销。以三个乡镇海信旗舰店、珑山路创维旗舰店为载体,开展“高清惠民机”春节营销推广活动,拉升多经产品销售,促进经营收入的快速增长。