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新泰:精管材料 控制成本

本网讯 为准确掌握各工作站、城区营业厅器材数量,做到合理领取及使用,同时为公司订购器材提供依据,达到降低成本、提高利润的目的,公司定期对新泰运营库器材进行全面盘点,对器材、固定资产的使用和管理情况进行全面检查。近日,2017年运营库年底大盘点顺利完成。

本次盘点活动由片区分管经理带队,相关部门人员组成五个小组,对辖区内26个工作站、3个营业厅进行器材及固定资产清查盘点。各小组提前分工,明确任务责任,尽管时间紧、任务重,但工作人员克服一切不利因素,默契配合,团结协作,保证了盘点检查顺利实施。

盘点过程中,各小组人员认真负责,从螺丝头、热缩管到电视、光猫、机顶盒,对所有材料反复核查,确认数量准确,避免漏盘误盘,并对电视机(分品牌型号盘点)、机顶盒(分高清、标清,新盒、旧盒)、光猫、EOC、光接机、交换机、插片式分光器等贵重材料重点清查。工作站损坏材料、闲置材料,公司统一收回维修,重新分配,以便提高材料利用率,节约成本。盘点表一式两份,核对无误后双方签字确认。对于个别盘盈盘亏的材料,小组领导现场与工作站站长座谈,就地分析原因,找出账实不符问题所在,提出解决方案,并指出后续材料领取使用中需要改进的方法,材料使用如实详细登记,合理出库,帮助工作站管好用好材料。

为贯彻落实省公司精细化管理年的要求,新泰分公司把材料管理作为重点管理项目,实体库运营库定期与不定期盘点检查已经常态化,为公司降本增效提供了有效的保障。

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